网上有关“aiot大赛”话题很是火热，小编也是针对aiot大赛寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
今天上午（8月10日），猿派与北京物联网智能技术应用协会举行战略合作签约仪式，携手同行，共赢未来。北京物联网智能技术应用协会会长李佳，秘书长李平，猿派CEO张建胜，CMO邹光磊出席仪式。
张建胜在会议中表示，感谢北京物联网智能技术应用协会能够给与猿派一个交流合作的机会。在接下来的日子里，猿派会坚持以“让招聘更简洁、让用工更灵活”为使命，专注于IT领域的用工新模式， 不间断助力北物联AIOT会员企业转型升级，同时又以数据为驱动，以“猿派”平台为工具，不间断为北物联AIOT会员企业事业单位提高人力资源服务。
李佳在交谈中表示，北物联会秉承“公益+产业”的服务理念，不断完善“会员服务”、“产业服务”两大服务体系，全力打造AIOT产业公益服务平台。 北物联会通过猿派这一IT领域灵活用工服务平台的大数据资源和技术优势，以需求为导向，为会员单位提高更好的人才，技术，服务等多维度支持 ，构建新一代信息产业集群，助力地方新型智慧城市建设。
猿派作为灵活用工界的新贵发布于2020年，产品致力于IT领域灵活用工服务，为IT人力资源领域赋能共享价值。在猿派初创时期凭借产品竞争力、资源配置能力已经打开市场格局并屡获投资人的认可，目前已获北邮校友基金会等两轮投资。猿派以“ 让招聘更简洁、让用工更灵活” 为使命，用技术赋能IT人力资源，产品发布仅一年已为数百家企业提供了优质的数字化服务，并入选百度AI加速器第六期、英伟达初创企业优秀奖、中国国际互联网+大学生创新创业大赛一等奖、中国 社会 化用工发展白皮书、入选最具投资价值企业萌芽榜150强等，猿派通过“小工具”建立大生态，赋能人力数据、丈量用工未来。
会议上，双方就猿派的技术支持和可行性展开了交流讨论。张建胜表示，猿派APP集成AI技术、大数据分析、区块链技术对人才和需求进行标签化，进行海量数据分析、精准需求匹配、智能人才推荐。企业在线发布岗位，程序员上传简历后，通过智能匹配算法将程序员与岗位进行匹配打分，将匹配度高的信息呈献给用户，真正做到智能推荐。同时，猿派会以客户市场为导向，不断进行技术升级，数据更新，不忘初心，砥砺前行，让“ 找程序员，上猿派 ”不仅成为当下的现实，也要不断保持和进步下去。
仪式上，猿派CEO张建胜与北京物联网智能技术应用协会代表双方签署战略合作协议。
1月22日，一部天玑“芯”的荣耀V40拉开了新荣耀的序幕，据悉骁龙888处理器版本的V40尚在酝酿中，和华为分道不久，荣耀就加快了转型节奏。
早在1月12日，荣耀官方自营商城就正式上线，“出售风波”后这是荣耀对外的首次动作。荣耀V40的发布，标志着新荣耀正式的开始出招了，不过这款“新机”搭配的是联发科天玑1000+芯片，算是交了个60分答卷。
就在新荣耀商城上线的前一天，华为商城就全面下架了关于荣耀品牌的所有产品与服务，正像早前任正非老先生所说：“华为与荣耀一旦‘离婚’就不要藕断丝连”。2021年中国智能手机市场竞争强度一如既往的激烈，新荣耀的独行之旅表现如何？于变幻莫测的市场竞争中又将如何延续“荣耀”？
一系列问题为外界所关心，V40面世是个好消息，接下来就要讲讲新荣耀独立后的“一喜三忧”。
1月22日,深圳春茧 体育 中心,荣耀CEO赵明从黑色的帘幕中亮相,以“破茧而生”为主题,开启了新荣耀手机的序幕。并称“未来的荣耀将毫无疑问走向中高端。”，这让人不得不想起荣耀与小米之间的恩怨情仇，有趣的是前两年小米也在大张旗鼓的要走“中高端路线”。
过去受限于华为体系内的定位，荣耀和（走高端）小米之间的交战呈现一种奇怪的状态，这次颇具偶然性的“独立”，又一次把荣耀和小米两个品牌捆绑起来。
Canalys公布的2020年第三季度全球手机出货量排行top 5
说起小米，如今可谓无人不知。小米用十年的时间，将自己从一家普通的中国手机品牌成长为全球TOP3级别的国际手机品牌。小米的日渐壮大在当时直接威胁到了传统手机品牌的格局，小米的成功也催生了更多互联网智能手机品牌，如中兴的努比亚、金立的IUNI、酷派的大神等，一系列新品牌开始进入了大众的视野，当然这其中也包括荣耀。
荣耀自诞生之初便走上了与小米的“硬刚之路”。
在2013年12月16日荣耀发布会上，华为CEO余承东就宣言“荣耀为退烧而生”，剑指小米当时的“为发烧而生”；当年发布会中也小米宣传语为“谁与争锋”，荣耀则提出“谁与争荣”，此“荣”即指荣耀，可见火药味之浓。“为退烧而生”奠定了荣耀的使命，自出生起，荣耀在品牌定位、产品定价、主推功能中一直与小米所对标。
小米在2014年迎来属于自己的高光时刻，据市场研究机构IDC公布的《2014第四季度中国智能手机调研数据》显示：小米全年的出货量超过6000万部，国内市场占比达12.5%，在国内反超三星。荣耀在当时也处于稳步上升期，凭借3C、3X这两款低端机和荣耀6中端机交出了营收24亿美元让人满意的答卷，这一年，在华为手机全年累计7500万部的出货量中贡献了2000万部。
2014年3月17日，小米推出红米note，广告语也升级为“永远相信美好的事情即将发生”。紧接着荣耀便推出荣耀3X，广告语则是“更美好的事情已经发生”，此时小米和荣耀的市场定位类似，主攻千元市场。如此紧密的宣传捆绑和品牌定位，使得当时荣耀和小米的关系就已经很微妙了。
后来小米举办“米粉节”的同一天，荣耀又举办了“荣耀狂欢节”；小米的主题设计大赛将口号定义为“这次，我们整点大的。”紧接着在荣耀的全球手机大赛中的口号是“这次，我们整点更大的。”可见，那几年的荣耀真的是全方位对标小米。
同样，对这个“为退烧而生”的荣耀来说，它和小米形成一种镜像的存在，只不过，荣耀对标小米的过程中，致使在自身发展道路上也形成了诸多阻碍。作为华为的子品牌来说，高端市场对荣耀来说就是不该觊觎的蛋糕，以致荣耀一直在中低端市场徘徊。
在此次出售风波后，独立后的荣耀不会再“束手束脚”，使它在未来拥有了更多的可能性。天风证券分析师郭明琪就曾表示：荣耀拿到高通商务许可的阻力不大，如果顺利的话，荣耀就可以做好新机型的迭代和交接，并随着供应链的切割完毕，荣耀可以保证老用户的售后体验。
荣耀V40发布会上，赵明就找准机会亮了亮肌肉，具他透露，新荣耀已经建立五个研发基地,超过100个创新实验室,全部8000名员工中,超过50%的人员是研发工程人员。
一场颇具偶然性的“独立”之路，令这两个“老冤家”，又一次挤到一个赛道上。
荣耀被分割后，便有多家媒体爆料荣耀将推出高通、联发科5G手机的消息。联发科5G芯片手机已经推出，如果高通版本荣耀V40在不久后也上线，一个完全体的新荣耀就算完成了。
据腾讯新闻去年12月10日引述知情人士的报道，荣耀与高通的谈判“非常乐观”，已接近达成供应合作。纵观风云变幻的中国手机市场，不适者将被淘汰，如今的手机市场强者辈出。荣耀脱离华为后，虽然独立性上有所突破，但也面临着品牌影响力减弱问题，技术层面也有待提高。面对此时手机市场白热化的竞争，荣耀也正面临着三大忧虑：
1. 线上线下销售渠道平衡发展： 荣耀自出生起就是帮助华为大哥盯住小米的存在，它给自己的定位就是互联网手机品牌，线上猛攻，可线下销售渠道的发展却有一定的缺失。如今，线下市场早已被华为、小米、OPPO、vivo所占领。
荣耀拆分面临着一切从零开始，虽然线下布局已经有所推进，可各大手机品牌线下渠道网络已十分成熟，这进一步加剧了它在线下渠道扩张上的阻力。自2020年9月至今荣耀已有多家门店开业，涵盖成都、兰州、武汉、厦门等众多城市，12月份成都万象城荣耀体验店和南京金地广场荣耀体验店也陆续开业。众所周知，线下开店需要时间和资金，这对现在的荣耀来说都是不小的挑战。
2. 打磨研发团队适应市场局势： 华为出售荣耀时已经明确指出此次出售荣耀是打包出售，无任何附加条件。也就是说荣耀在核心技术方面少了华为这个有着权威 科技 研发体系的帮衬。过去在相当长的一段时间里，荣耀之所以能把 科技 因素和性价比因素做到一个好的平衡，多多少少受益背靠华为的便利。借力华为整个生态在硬件、软件上的研发实力，荣耀可以很低成本获得一些前沿 科技 技术。
离开华为后，这些优势将荡然无存。据华为内部人士透露，华为已把一部分研发力量整合给荣耀。此次发布会上，赵明透露的五个研发基地,超过100个创新实验室应该很多也来源于华为的资源，即使如此，独立后的新荣耀整体研发实力上，肯定不会像在华为体系内时那么强大。
而且华为一直将麒麟芯片作为研发核心，荣耀过去几年机型也几乎全部建立在麒麟芯片这个生态上。此次换“芯”联发科、高通，对技术团队来说也面临着极大的挑战。可以肯定的是，市场不会给荣耀太多的时间，当下小米、OPPO、vivo都已将创新和研发作为突破口，所以新荣耀必须在较短的时间里，整合研发力量。
荣耀V40的外界反应其实一般般，要看后面两款型号手机有没有独特的亮点，如果头三把火都没烧起来，未来很堪忧。
3. 供应链重塑，完善售后体系： 过去的荣耀更多的是搭载着华为的便车发展，国内外市场中的供应链也紧靠着华为，售后更是如此。荣耀依靠着华为的售后服务体系，此次拆分之后华为官方回应说已出售或在手的荣耀手机依旧可以享受华为的服务渠道。但荣耀后续所推出的手机就需要依靠自己的售后体系了。
供应链上也会是一个新的问题，要知道手机厂商实力的强弱，直接决定了和下游供应链企业合作时的话语权，小米屡屡能够“首发”高通最新旗舰芯片就是例证之一。V40发布会上，赵明透露，新荣耀独立后，已获得AMD、英特尔、三星、美光、高通、微软、MTK（联发科）等各个供应商的支持合作。
这和过去荣耀拿下的耀眼成绩分不开，可这也仅仅令外界放心而已，能否同步首发，或独一份的首发高通芯片或其他黑 科技 配件，才是关键。
所以荣耀需要在短时间内搭建出一套属于自己的完整的供应链体系，更需要建立强势的“话语权”，从荣耀V40首选联发科的动作上，我们并没有看到这些信号。
不管是销售渠道拓宽、研发团队打磨，还是供应链重塑，这对荣耀来说都需要充足的时间，而时间对手机厂商来说就是生命。好消息的是，赵明透露，2014年，荣耀在中国拥有2000万手机用户，到了2020年有2亿以上智能连接设备，包括手机、平板、智慧屏等等，在2018-2020年荣耀曾经是中国线上市场第一名。
毕竟，荣耀过去交出的答卷还是很惊艳的，度过这个短暂的风波期，相信以荣耀的实力不久后会再次交出令人意外的答卷。
新荣耀虽然现在已经独立了，可先天基因决定了，对垒小米是一种宿命。
近日，又有知名大V爆出猛料，荣耀V40系列手机依旧会推出大杯以及超大杯版本，这意味着荣耀V40系列手机将会有三个版本，分别是荣耀V40（中杯）、荣耀V40 Pro（大杯）、荣耀V40 Pro+（超大杯）；其中超大杯版本配置也是非常的豪华，不仅仅会搭载高通骁龙888处理器，同时在相机配置、存储芯片规格、快充、防水性能等各方面都可以达到顶级旗舰手机水准。
荣耀一旦获得高通的芯片供应，很可能使荣耀在短时间内恢复“战力”，快速占领市场，压制小米。
小米在荣耀出售这个阶段也没闲着，据Wise 财经 报道：小米曾和中国代理经销商开了一次沟通会，希望借助华为缺货的机会占领市场。Canalys数据显示，2020年第三季度小米已重回全球前三厂商。
在5G网络技术飞速发展和普及的时代下，AI技术进入大众的视野，智能家电成了新风口，这也是荣耀与小米如今免不了的又一场“硬仗”。
在手机厂商中，小米是最早布局智能家电领域的，小米的AIoT平台设备链接数量已达到2.89亿台，使小米纵身一跃成为全球最大的消费级物联网平台。而发布会上，荣耀表示荣耀继续秉承“1+8+N”的产品战略。
这里面，“1”为手机，“8”为智慧屏、可穿戴设备和PC等产品，“N”为各种拓展产品。据荣耀2019年发布的数据显示：荣耀手机2019年在中国市场的出货量为4400万台，市场份额接近13%，超越小米近4000万台。由此可见，荣耀在“1+8+N”的战略布局中的“1”和小米形成胶着状态，双方实力皆不可小觑。
但荣耀除了手机以外，在“8”中仅推出了两款智慧屏产品，在“N”中并没有几款可以与小米与之抗衡的代表产品。小米除了原有的手机业务外，在智能电视、VR头盔、扫地机器人、空气净化器、金融服务中都已经取得很好的成绩，这也是目前荣耀所不能媲美的。
当下，以硬件为核心，发展相关的生态产业链和互联网服务为宗旨是小米目前的发展策略。荣耀在手机出货量中虽不弱小米，但在全方位布局中与小米还差之甚远。在智能家电领域暂时虽不能与小米抗衡，但荣耀在“8”中推出的智慧屏，在2020年京东平台618大促中取得了电视品类销量、销售额双料冠军。
假设荣耀如果在智能家居方面能够更多的产出类似“智慧屏”的产品，未来在智能家居领域也会有很大的上升空间，存在感绝不输于小米。只不过，这是一条比“重振”手机一样艰难的路，有小米这样的对手在前，并不好走。
老荣耀的灵魂人物赵明，当下也是新荣耀的当之无愧的掌舵者。他透露的“未来的荣耀将毫无疑问走向中高端”，是这个“新”团队向前的底气所在。但商场如战场，未来究竟如何谁也无法预测。
回首此前华为曾出售的安圣电气、华为海洋等业务，如今都已成为各自领域的先行者，如今的荣耀能否会像它们一样，成为手机市场中的佼佼者呢？我们拭目以待。
关于“aiot大赛”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[连谏]投稿，不代表竹日号立场，如若转载，请注明出处：https://eodbgbl.cn/post/1118.html
评论列表（4条）
我是竹日号的签约作者“连谏”！
希望本篇文章《aiot大赛》能对你有所帮助！
本站[竹日号]内容主要涵盖：国足,欧洲杯,世界杯,篮球,欧冠,亚冠,英超,足球,综合体育
本文概览：网上有关“aiot大赛”话题很是火热，小编也是针对aiot大赛寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。 今天上午（8月10日），...